论文导读：人力资源管理系统在人事劳资部门正式运行一年来。企业人力资源管理，企业人力资源管理系统应用后评价分析。
关键词：企业人力资源管理系统，评价分析
人力资源管理系统在人事劳资部门正式运行一年来，大力推进系统各功能模块在实际业务中的应用，确保机构及岗位管理、人事调配管理、考勤管理和薪酬发放、人事统计、档案管理等日常人事管理业务利用系统进行处理。依据系统内各类报表核对数据、时时监控数据质量，进一步提高了系统数据质量，强化巩固了系统运行基础。通过研究制定系统管理细则、配套制度，加大考核奖惩力度，逐步规范系统管理，确保系统平稳运行。免费论文，企业人力资源管理。人力资源管理系统的持续稳定发展，极大地提高了公司的人力资源管理水平。
推陈出新，人力资源管理系统的应用给人事业务工作带来了一个全新的模式。项目启动伊始，直接将人力资源管理系统定位于今后人事业务工作的统一且唯一的工作平台，所有的人事业务工作全部纳入系统操作，所有的人事部门提供的数据全部以系统内数据为准，同时摒弃旧的数据系统和一部分原有的业务模式。通过人力资源管理系统的应用，公司的人事劳资业务改变了原来只有本岗位人员掌握业务数据的状况，消除了以往边缘性工作的空白，极大地方便了业务上的交流和信息资源的共享。通过系统里的角色设置和权限互斥合理分配了人员权限，做到职责明确，各司其责，层层审批，证据齐备。人事劳资处按照实际的业务流程对系统业务操作进行了细致的划分，明确了维护及审批人员；按照管辖范围、业务归口对机构化授权进行了详细的配置，避免了业务冲突，职责不明；按照内控流程要求对关键控制点实施证据、各类表单逐一确认，规避了系统风险。人事业务工作有序，平稳地转换到新的工作模式中。
规范业务，人力资源管理系统的应用给人事业务工作提供了一个崭新的工作平台。人力资源管理系统的应用整合了原有人力资源信息，促进人事业务更加标准化、规范化。在项目全体人员的共同努力下，一个崭新的业务平台业已搭建完成。系统设置二级单位79个，三级单位247个，五级单位779个，职位11110个，一个清晰明了的树形组织机构图展现在大家面前。项目启动以来，系统内完成调配类人事事件7948个，工资变动类人事事件8770个，可以清楚地对每个人事事件进行回溯，追查。截止到2009年10月，公司在正式生产系统中共计导入员工一万多人。免费论文，企业人力资源管理。数据记录涵盖人事事件、组织分配、个人数据等51类信息，170万条数据，人均记录160余条。
人力资源管理系统的实施，进一步完善了组织机构、职位的管理，可以清楚的获悉企业各岗位的超缺员情况，完整、准确地记录了机构及岗位的类别和属性信息。全面管理员工各类信息及员工调配信息，实现了员工个人信息的规范化、结构化管理，方便快捷地提取员工各类信息。同时通过档案转递信息流程及员工网上调动的逐步采用，为中石油员工的内部流动提供了一个较好的模式，减少了以往一些繁琐的流程及手续。
通过对员工考勤信息的维护，以及系统里的工资发放，统一了地区公司的考勤规则，薪酬标准，并且做到了有理可依，有据可查。实现各种休假、出勤、加班信息的准确记录。考勤数据可以个别维护或批量录入，考勤结果直接与工资核算挂钩。通过从系统中直接输出考勤统计报表，满足日常考勤管理和统计需求。
采用工资标准体系管理，按岗级和档序规范基本工资管理；支持工资调标、晋档业务。满足各类用工形式和不同的工资管理方式和计算逻辑。免费论文，企业人力资源管理。免费论文，企业人力资源管理。住房公积金、社保及企业年金全部纳入系统管理。提供各类工资统计和分析报表，为人工成本的分析打下了良好基础。
经过一年多的应用，人力资源管理系统已经深入人心、渗透业务。通过对系统里组织机构、职位、员工信息、三支队伍建设情况的正确维护，直接提取集团公司制度报表，同时利用报表的取数逻辑对日常数据进行检查，大大提高了制度和业务报表上报的工作效率，并在一定程度上保证了数据的及时准确。2009年1月，公司通过系统成功报送08年度集团公司、股份公司制度报表23套，业务制度报表12套，内部报表9套，规范了报表取数的逻辑标准，大大节省了报表取数时间。
与时俱进，人力资源管理系统的应用带动人事业务工作向前发展。系统应用过程中，人事劳资部门不断根据业务需求对系统提出合理化建议，通过系统数据对人力资源进行优化分析，提出对系统的差异需求，不断完善和改进系统的应用。累计提出系统共性需求，差异化分析及建设性意见上百条，绝大多数得到了项目组的采纳并且业已实施。人事业务部门通过管理驾驶舱和BW报表里提供的数据，对企业的人力资源决策提供强有力的依据。免费论文，企业人力资源管理。
在应用中创新，在创新中发展，人力资源管理系统在的应用，最根本的改变在于通过统一的工作平台，规范了人事业务的操作流程，加强了人事业务的透明度，增强了人事业务的工作效率。免费论文，企业人力资源管理。人力资源管理系统的应用为公司的人力资源工作提供了一个全新的模式，一个崭新的平台，一个发展的契机。
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