论文导读:：本文主要介绍车辆监理在MRO2平台应用的一些设想和研究，从而使车辆监理做到系统化、信息化、标准化；做到及时、准确、全面的车辆监理数据管理，从而为后续的车辆运营、维修提供支持，也能更加有效的做好车辆监理工作。
论文关键词：MRO2车辆，监理
0 引言
随着国内轨道交通的大力发展，各地城市轨道交通的地铁车辆需求不断增加，车辆监理作为车辆制造环节的重要组成部分，发挥这不可替代的关键作用，而如何把车辆监理做好、作出特色、水平，就需要站在一个更高的平台上来创新和提高，MRO2就是这样一个好的平台，如何利用和开发这一平台，使车辆监理工作取得突破和创新，这就是车辆监理系统研究的意义所在。
1 MRO2系统平台概述
（1）MRO2的内涵
MRO2：Maintenance ：例行保障：使产品装备处于正常工作状态；Repair：故障恢复：在产品装备受到损害后使恢复良好状态；Operation：健康运行：保持正常运转所需的相关流程、活动和资源；Overhaul：装备大修：为保持产品装备性能和寿命所作的翻新与革新。
这是一个面向设备全寿命周期的支持系统平台，车辆监理作为其中的一个子系统来研究。
（2）MRO2的核心业务
MRO2对于车辆监理的核心业务为六方面：基础数据管理、监理信息管理、监理质量管理、监理计划管理、监理原材料管理、监理执行管理。这六大模块涵盖了车辆监理的全过程，可以用下图说明监理工作流程（图1）：
 
图1 MRO2平台车辆监理系统核心内容
图1中，基础数据管理：主要是车辆的图纸、技术条件、国内、国际标准、车辆采购合同等形成的监理依据；监理信息管理：是三方（制造、监理、业主）信息沟通协调的平台，能及时快速、有效的解决各类问题；监理质量管理：是监理对制造方的质量、工艺体系的检查、审核，确保车辆生产制造过程质量全面可控；监理计划管理：是监理、业主对制造方生产计划的管理、审核，确保车辆的交付按合同执行；监理原材料管理：是监理对车辆生产的原材料、关键部件供应商的质量管理，把车辆生产的质量控制在源头；监理执行管理：是监理过程的具体实施细则，巡检、旁站、专检等的记录交通论文，在车辆的生产、制造中形成成果、报告，定期提交给业主。
综上可知，地铁车辆监理信息化系统构建必需在这六大模块的基础上完成。模块数据采集越全面，一方面，车辆监理系统的作用越大，监理工作效率就会更高；另一方面，能为MRO2平台提供的数据越多，为车辆运营、维修提供的帮助越大中国知网论文数据库。
2 车辆监理信息化系统功能与需求分析
（1）车辆监理的工作内容
车辆监理的主要工作是：“三管一协调”，具体为生产进度管理、质量管理、投资管理，协调业主单位和车辆制造厂的关系，充分的利用监理的角色协调各方矛盾，解决生产中遇到的技术、工艺、工装、设备、物料等问题，使其更好更有效地工作，保证产品质量，推进项目按时间节点和质量要求完成任务。
(2) 车辆监理系统的功能
基于MRO2平台的车辆监理系统，在车辆监理全过程的管理要实现创新，对MRO2系统中车辆的全寿命管理、维护起到重要的作用，需要具有以下的功能。
① 信息沟通协调管理
监理工作能否做好，关键看沟通协调的能力，在车辆的生产制造过程中存在大量的问题需要快速解决，这些问题来自多方面，主要是“制造、监理、业主”三方，监理系统要能提供快速有效的沟通协调渠道，信息无障碍的传递，从而避免人为沟通不畅，带来的大量时间浪费，提高监理工作效率，避免车辆生产中质量、进度、成本的失控。高效推进生产进度、提高产品质量、杜绝安全隐患。
② 问题落实处理管理
监理在巡检、旁站、专检发现的各类问题，监理系统要能对数据分析形成各类表单、图表，及时的发到制造厂的相关单位领导，并能对问题处理的全过程记录、跟踪，起到督促作用，追述问题的责任人，使问题快速落实解决。把问题处理的过程管理起来，在监理过程中不仅要能及时发现、提出问题，更重要的是解决问题，结果最重要。
③ 监理全过程管理
监理系统要能车辆的生产过程的监理工作全面的管理起来交通论文，通过对六大核心模块的建立（附图1），全面管理监理过程中的工作日志，工作联系单、监理、会议纪要、巡检记录等各种资料，使业主能及时了解车辆生产、制造、调试的全过程，这样可以大大提升管理水平，提升客户满意度。
④ 专家评定
监理系统要有完善的各类车辆相关国际、国内标准，把合同、技术条件、图纸、已用车辆的问题汇总等监理依据管理起来，形成专家库，方便监理对生产现场出现的问题做出正确的判断。提出行之有效的处理建议，提高监理水平，形成核心竞争力。
⑤ 数据的分类汇总
监理系统通过三方（制造、监理、业主）的日常数据输入，能够形成车辆的全过程履历簿，为车辆后续的运营、维修提供有力支持，为MRO2其他系统的开发提供数据共享。
（3）车辆监理系统的需求分析
基于MRO2平台的车辆监理系统的作用发挥，取决于系统的需求分析，地铁车辆的各方（制造方、监理方、业主）有着不同的需求。
① 车辆制造方
对于车辆的制造方，他们希望能通过车辆监理系统，及时知道监理发现的问题及提出的建议，知道业主提出的指令等信息，从而快速的处理问题及反馈，同时也需要通过系统提交生产计划、物料准备信息、变更信息、检查记录、工装、设备的状态，人员的资质等资料，方便监理、业主及时了解信息。
② 车辆监理方
对于车辆的监理方，他们希望能通过车辆监理系统，达到以下目的：
及时把生产现场巡检、旁站、专项检查等发现的问题汇总整理，通过监理系统对数据进行分析、统计，自动生产相关的分类记录表单、图表（存档），方便监理整理通过数据分析，调整近期的监理重点和质量控制难点。
通过监理系统，及时的就车辆制造中的各类问题，形成工作联系单、监理通知单等，发给制造方的相关单位，并通过系统跟踪处理结果中国知网论文数据库。
通过监理系统，及时的掌握制造方提交的生产计划、NCR报告、物流信息、专题会议安排等，信息的及时传递、反馈，能大幅提升监理的工作效率。
通过监理系统，能快速的把各类监理报告交通论文，现场的情况反馈给业主单位，方便业主掌握生产情况。
③ 车辆业主方
对于车辆的使用方（业主），他们希望能通过车辆监理系统，达到以下目的：
通过监理系统，业主及相关领导能及时掌握生产现状，查阅制造方、监理方提交的各类文件、报告。
通过监理系统的数据分析，图表、监理报告、工作联系单等能系统了解生产的质量问题发生台位、部件及重点问题，便于对制造方、监理方发出各类指令。
通过监理系统的收集各类数据，生产的质量问题、不合格品记录（NCR）、让步接受等，形成车辆的履历簿，这样给车辆的运营、维修带来极大的数据基础支持，便于车辆维修工作人员了解车辆的历史记录。
车辆监理系统的研究、开发、使用，其成果可以为MRO2其他系统的应用提供数据支持，形成数据共享。
3 结束语
基于MRO2平台的车辆监理系统建立，可以有效的管理车辆生产、制造、调试的监理全过程，形成车辆监理的创新咨询产品；可以大幅提高监理沟通协调的效率，同时能形成专家库，提升监理的工作能力；可以使业主全面、及时了解车辆生产制造过程，减少了人力投入，提高工作效率，形成数据共享，对车辆的运营、维修提供支持。
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