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加强管理 严格把关确保建筑工程质量

时间:2011-04-21  作者:秩名

论文导读:建筑工程是一项量大面广的社会系统工程,其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展,关系到千家万户的切身利益,关系到人民群众的生命财产安全。但近年来,因受经济利益驱使,个别建设部门在工程建设中设计不科学,管理不规范,监督不到位,甚至偷工减料、以次充好,造成一些“豆腐渣”工程,给人民群众生命财产造成极大损失,也严重影响了政府在群众中的形象。因此,必须树立“百年大计、质量为本”的思想,高度重视,关口前移,在工程建设中严把入口关、材料关、管理关,确保工程质量,真正创造出人民满意的“民心工程”。
关键词:管理,建筑工程,质量
 

建筑工程是一项量大面广的社会系统工程,其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展,关系到千家万户的切身利益,关系到人民群众的生命财产安全。但近年来,因受经济利益驱使,个别建设部门在工程建设中设计不科学,管理不规范,监督不到位,甚至偷工减料、以次充好,造成一些“豆腐渣”工程,给人民群众生命财产造成极大损失,也严重影响了政府在群众中的形象。因此,必须树立“百年大计、质量为本”的思想,高度重视,关口前移,在工程建设中严把入口关、材料关、管理关,确保工程质量,真正创造出人民满意的“民心工程”。

一、严把入口关,从源头上防止工程质量事故发生

一要严格资质。在目前建筑市场上,从事工程施工的主体除了正规的施工企业外,还有大批挂靠或借助他人资质进行工程承包的个人,他们在技术水平和实力规模上可以说是鱼目混杂、良莠不齐。在僧多粥少、竞争激烈的市场条件下,为了在夹缝中求生存,承包商只好想方设法减少支出、降低成本,导致劣质建筑工程不断产生。因此,要建立健全建筑企业的市场准入制度,借助强有力的行政和法律手段,加强对施工单位资质的认定,杜绝“皮包公司”式的个人挂靠行为,为施工企业提供一个良好、有序和公平竞争的市场环境。

二要严格工程报建和招投标。工程报建是对建设单位质量行为进行监督的前提,而抓好建设单位项目招标投标工作,是保证工程质量的关键。项目招投标工作应在有关部门监管下,依照有关法律法规,严格遵照程序进行,绝不能搞一言堂,确保整个招投标过程公平、公开、公正,严防暗箱操作。

三要严格社会监理。论文参考网。质量监督检查员和内部质量审核员是验证质量结果、审核质量体系的检查官,也是工程质量控制的关键环节,他自始至终负责着施工图审批、施工组织设计,批准和签发开工、停工令、进行施工质量监督、检查验收等工作,是工程质量的把关员;因此,要严把监理资质关,认真聘请责任心重、正义感强、业务精湛、有监理资格的人为工程监理,对他们定期不定期进行能力、技巧的考核,规范监理市场,为建筑产品的质量管理再立一道屏障。

二、严把材料关,为保证工程质量打牢根基

建筑材料的优劣是工程质量好坏的前提。因此,对施工材料必须严格采购、严格检测和严格使用,为保证工程的质量打基础。

一要严格采购。论文参考网。在当今市场经济环境下,各种销售名目繁多,诸如 “回扣销售 ”、“有奖销售 ”、“送货上门销售 ”等,对采购人员充满极大的诱惑,因此尤其要把好建筑原材料采购关。要认真挑选诚实、守信、爱岗、专业的人员担任采购员,并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平,控制材料质量,降低材料成本。

二要严格检测。现在的建材市场产品良莠不齐,鱼目混珠 ,对建材、构配件和设备建立严格的建材检测取样送检制度,对具有符合规范要求质保书的材料按规定进行必要的检测,对质保书项目不全的产品,应进行分析、检测、鉴定,凡发现材料有质量问题的不得使用,力保 “三无产品 ”不入库,不合格材料不进入施工现场。

三要严格使用。对于原材料来说建筑施工过程就是材料消耗的过程。施工前要作好场地、仓库、道路等设施的准备工作,为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件;施工中要根据施工进度变化,及时调整材料配套供应计划 ,保证施工需要;施工后要加强材料的清理、退库等管理。同时,对于工程施工中的机械设备、试验仪器、测量仪器的状态要随时进行管理检查,确保施工的正常进行,保证工程质量。

三、严把管理关,确保工程建设顺利开展

加强工程管理是保证工程质量的关键。在工程建设 中,必须树立质量意识,加强职工培训,严格质量检查与管理,确保工程质量不出问题。

一要强化质量意识。质量意识是保证工程质量的前提。要通过不同形式、不同层次、不同方法,教育行政领导层、技术管理层、一线操作层、社会监督层等各个方面从根本上树立质量意识,激发质量责任感,树立起正确的“质量观”和“顾客观”。

二要提高施工队伍素质。论文参考网。施工队伍是工程施工直接的操作者, 只有他们的管理水平和业务技术提高,工程质量才能达到既定的目标。因此要着重对施工队伍进行技术培训,达到未经培训或培训不合格的人员不允许进场施工。

三是明确管理责任。要结合工程对象、规模、特点及要求,确定施工项目的管理目标,并将质量目标按质量体系要素及专业保障系统进行纵横分配,做到人人职责明确、目标清楚。

四要加强质量检查监督。要加强工程质量的自检、互检及日常检查工作,严格把好工程质量监督关,对产品形成全过程的各道工序、各个操作过程进行监控,以免不合格的产品进入下道工序,检查结果要经项目专业监理工程师监督检查认可。要定期对建筑工程质量体系进行内审和年度管理评审,加强各个生产要素的动态管理,做到进场考核不合格的坚决不收,使用中技能未达到要求或责任心不强的清理出场,评定后有不足而未加以改进的清理出场,充分调动生产工人的主动性,确保建筑工程的质量。

 

 

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