| 总体建筑为三进院式结构，主要殿堂建在南北中轴线上，东西配列藏堂、斋堂等佛堂院舍。岩寺外东边林立舍利塔，周边还有凉亭息树。岩中景点众多，寺中供奉“显应祖师”、七佛和观音菩萨等。香火鼎盛时，香火烟云凝聚随风飘柔，像浮云绕殿，整座山体烟树朦胧，被誉为“七佛春云”。
湖头小吃文化：湖头小吃系明清年间发展起来的闽南地方特色小吃,历史悠久,种类繁多,有湖头米粉、鸡卷、咸笋包、芋包、“四米果拼盘”等，与省级历史文化名镇相互辉映,形成独具特色的美食文化,受到广大海内外人士的青睐。
四．泰山岩森林公园开发条件分析
1.开发条件分析：
（1）森林公园内、外部交通，旅游外部协作条件
安溪县现已初步形成或正在形成泉三高速公路、漳泉肖铁路、三条省级公路干线以及安厦高速公路等交通网络。安溪城关离晋江机场48km，距厦门国际机场80km，距福厦高速公路46km，距泉州码头50km，距福州254km。湖头镇交通便捷，漳泉肖铁路直通泉州港，在湖头设立货物中转站，省道307公路穿镇而过，环湖头新城公路现已建成。森林公园内、外部交通便捷。安溪县委、县政府领导立足县情和经济社会发展态势，多次召开旅游工作会议，谋划和指导旅游发展，大力支持旅游业发展，确定旅游产业为重点扶持发展的主导产业，并提出了建设以蓬莱为核心的中部旅游集中区的重大发展战略构想。森林公园的旅游外部协作条件较为成熟。
（2）公园所处的旅游区位状况，旅游大区近年游客流量、游客分析及经济收入
安溪地处福建省东南部，位于以厦漳泉为核心的闽南金三角地区，属于沿海山区大县，承东启西，通山达海，经济发达，人文荟萃，名胜众多。2007年安溪全县接待游客240万人次，其中境外游客9.6万人次，实现旅游收入9.28亿元。近年来，安溪县居民生活水平大幅度提升，2008年城镇居民人均可支配收入达到11545元，农民人均收入7118元。县内居民总人数达108万，居民旅游需求越来越高，出游率年年攀升。不仅如此，安溪地处经济发达的厦漳泉地区，本地区旅游消费力旺盛，安溪作为近程目的地，能产生强大的市场吸引力，从而确保有充裕的本地与近程客源市场。
此外，安溪有发达的海外客源基础，现在居住在台湾的安溪籍后裔达200多万人；安溪又是全国著名的侨乡，旅居海外的安溪籍华人华侨近80万，其中印度尼西亚有22.3万人，新加坡和马来西亚各20多万人。深厚的乡情、亲情是侨胎胞经常回乡旅游的重要诱因，因而安溪具有丰裕的海外旅游客源。
（3）公园进入大区旅游网或串联进旅游热线的条件及可能性
森林公园地处安溪县湖头镇，区位优势明显，可实行区域联动，主动融入厦、泉、漳、龙旅游联盟体，加强南与珠三角、北与长三角旅游圈的对接；巩固和扩大台港澳、东南亚华侨华人旅游市场，拓展旅游发展空间；建设旅游信息服务系统，推动行业整体联动宣传和营销。森林公园进入大区旅游网和串联进旅游热线的条件成熟。
（4）地方政府及林业部门对开发森林公园的支持和重视
安溪县委、县政府非常重视旅游业的发展，多次召开旅游工作会议，并提出了建设以蓬莱为核心的中部旅游集中区的重大发展战略构想。安溪旅游发展总体规划确定湖头古镇文化旅游区为安溪旅游格局的九大旅游区之一。为了适应安溪县社会经济及森林旅游发展要求，湖头镇人民政府提出要深入挖掘宗教文化、名人文化、建筑文化及森林文化的旅游价值，通过旅游资源的综合开发，建设一个旅游、休闲、朝圣、对台宗教文化交流等多功能的森林公园。
2.不利因素分析：
（1）政府部门统筹管理能力不强
旅游产业是一项综合性产业，涉及“食、住、行、游、购、娱”六要素等众多行业与部门，需要一个跨度大、有实权的政府职能部门。目前安溪县旅游局属于小口径政府职能机构，其有限的职权范围难以从事对全县旅游服务资源的有效统筹与协调。大产业没有大机构，因而造成管理乏力、扯皮内耗、互相牵制、效率低下，最终影响了旅游业的快速健康发展。
（2）欠缺精品旅游产品，旅游市场认知度不足
安溪泰山岩森林公园拥有较高品位的旅游资源，但这些旅游资源尚未能转化为精品旅游产品。现有旅游产品对旅游者缺少吸引力，在旅游市场上认知度不高，尤其是对一般旅游者，对中远程旅游者来说，公园还不是旅游目的地。公众对公园的旅游认知度不高，公园在开发旅游市场时需要做出更大的努力。
（3）香客多于游客，游客结构不理想
安溪泰山岩森林公园宗教朝圣景区常年香火不断，香客络绎不绝。然而，泰山岩作为地方神灵信仰的载体，除了少量来自之于海外的香客外，国内中远程旅游者甚少，绝大多数为本地人，他们来此的目的很单纯，纯粹是为了祈福消灾、保佑平安之类，很少有烧香而派生旅游观光、娱乐消费的。游客结构的不合理，严重影响了规模旅游经济的发展。
（4）景区旅游配套设施落后，服务水平不高
森林公园目前处于未开发或初步开发阶段，相关的旅游配套设施也不完善，甚至严重缺乏，有的即使有相关服务设施，也达不到满足现代旅游者的生活与游览需要。同时，现有已开发旅游的景区（点）服务质量不高，尚无专职的接待人员、咨询人员、导游讲解人员，现有的一般工作人员旅游服务意识差，不能满足旅游接待服务工作的要求。
从以上分析，我们可以归纳概括出安溪县旅游业发展的总目标：围绕建设现代山水茶乡的目标，抓住安溪产业结构大调整、安溪大县城建设机遇，深化“富民、强县、和谐”的发展策略，以“开发大项目、完善大环境、建设大市场”为思路，通过对以铁观音、清水岩、温泉为内核的安溪旅游目的地体系建设，打造“茶乡游”品牌，增强“朝圣游”魅力，展现“生态游”特质，形成特色鲜明、内涵深厚、重点突出、品牌强势的旅游产业；强化建设以蓬莱为核心的中部旅游集中区，使安溪成为展示闽南传统文化的璀璨亮点，成为旅游形象鲜明、产业结构优化、服务质量上乘、综合效益明显的集宗教朝圣、生态观光、休闲度假于一体的绿色健康之旅游胜地，旅游业最终成为安溪国民经济的支柱产业；安溪由茶都旅游到旅游茶都，成为海西地区的生活品质之城、宜居之城，成为福建省的旅游经济强县。以自然生态资源为根本，充分挖掘森林、山、石、花人文等特色景观，将公园建设成一个集健身休闲、登高揽胜、科普教育、宗教朝圣、野外探险等为一体的城郊型省级森林公园，成为周边地区市民休闲度假的理想去处。这就是泰山岩这次规划要达到的目标，我们相信在不久的将来预期的目标会实现，而且前涂一片光明。
参考文献：
[1]康晓明.我国森林生态旅游业的发展现状及对策[J].科技情报开发与经济，2004，14（3）：61-62
[2]陈戈，夏正楷，俞晖.森林公园的概念，类型与功能[J].林业资源管理，2001，9（3）：41-45
[3]王兴国，王建军.森林公园与生态旅游[J].旅游学刊，1998，（02）：16-19
[4]福建省林业厅.http://www.fjforestry.gov.cn 2/2 首页 上一页 1 2 |
