论文导读：股份制这一管理模式，已经有了上百年的发展史了,百年来它对推动经济的发展与市场的繁荣起到了良好的作用。股份制做为一种科学民主的管理模式，在社会主义市场经济条件下同样有着极强的生命力，这以被近几年国企改制成绩所证明。国企实行股份制管理，就是不改变企业资产性质，将资产的管理权科学合理的量化成股份，配置给每一个职工，职工是资产的管理者，在形式上就成为企业资产的股东，为企业实施股份制模式管理，建立现代企业度提供了充分条件。
关键词：股份制，企业资产，管理权量化，改制
股份制这一管理模式，已经有了上百年的发展史了,百年来它对推动经济的发展与市场的繁荣起到了良好的作用。市场经济呼唤股份制,股份制做为一种适应市场与市场良好结合的企业管理制度，较好地促进了企业在市场竞争中的生存与发展，使许多名不见经传的企业走上了跨国经营的发展之路，成为有影响的国际企业。
股份制做为一种科学民主的管理模式，在社会主义市场经济条件下同样有着极强的生命力，这以被近几年国企改制成绩所证明。随着社会主义市场经济的确立，国企改制的深化，一批国企业在股份制改造中脱颖而出，摆脱了困境，壮大了自己，占到了行业的前列成为头兵。但同时，还有许多企业由于各种原因无法实施股份制改造，这部分企业在市场经济条件下，如何经营管理，使老企业焕发活力，已成为一个重要课题。实行国企股份制管理，就是很好的答案。国企实行股份制管理，就是不改变企业资产性质，将资产的管理权科学合理的量化成股份，配置给每一个职工，职工是资产的管理者，在形式上就成为企业资产的股东，为企业实施股份制模式管理，建立现代企业度提供了充分条件。这里的关键是对资产科学合理的量化，建议在量化分配中应避免平均主义，既要考虑每个职工的利益，又要考虑不同层次的管理能力，以及职工对企业的贡献。在分配资产管理权时，要考虑给工龄、学历、职务、职称、企业劳模等不同的分配权重，如工龄越长，分配的权重越大，分配的管理股份就越多，这是考虑老职工长期的贡献；学历、职称、职务其所含的知识水平、技术水平、管理能力在企业的发展占重要位置，应该加大分配权重，增加其管理股份，有利于在管理中较好的发挥聪明才智，促进企业超常规发展；劳模分配权重的增加，资产管理权的增多，对爱岗敬业、无私奉献有着重要的作用。当然量化给每个职工的管理资产不能出售。
国企股份制管理，将较好的确保国有资产保值增值，实现良性循环。国有资产全民所有，但全体人民做为一个整体，却没有明确的管理权，尤其是现阶段政企分开，国企经营者的自主经营权力扩大，监督机制弱化，形成国有资产人人应负责任，人人都没负责任，权力主体的利益受损，致使相当一部分企业国有管理无序，一些人利用手中权利大肆亏空国有资产，以至企业亏损严重，资产流失问题长期得不到解决。实行国企的股份制管理，将国有资产的管理权还与人民，还权与企业的每一个职工，职工作为明确的资产管理者，形成对资产管理的有效群体，职工可以通过管理者股东大会，合法表达整体利益，参与企业的经营管理，纠正不合理的管理行为，清除不合格的管理者，杜绝危害公共利益与国有资产行为的发生，将有利的保证国有资产良性循环。
管理股份制的建立，有利国企建立现代企业制度，提高核心竞争力，促进企业的发展。免费论文参考网。免费论文参考网。职工有了量化的管理股份，从一定意义上讲也就是管理股股东，是代表国有资产利益的股东，股东通过召开股东大会。选举董事会，监事会，聘任企业经理(厂长)．实行管理权与经营权的相对分离，将很好的在企业建立现代企业制度，按现代企业经营管理模式运行。在企业内部，企业利益、国家利益通过管理股份紧紧与职工相连，企业的成败、企业的利益，从少数人负责，到人人都有责任；从与己无关，到人人都有义务，职工利益与义务促使其在经营管理中发挥作用。企业的发展、企业的命运不再是少数人的“游戏”，而是全体职工共同参加的科学、民主的决策，是广大职工利益的体现，是国家、集体、个人三者利益的良好结合。职工参与管理．按管理程序对生产经营提出自己的建议，发挥的聪明才智，从被动的被管理，到主动的积极的参与管理，对企业管理整体水平的提高有着积极的意义，职工关心集体、爱护集体，将形成强大的内部发展动力。在企业外部，将很好的与市场相结合。在现代企业管理模式下，企业将摆脱政出多门，管理多元化，婆婆多，经营机制呆板，旧的管理体制，企业生产经营的灵活性，将得到很好的发挥，企业对市场的把握能力，对市场风险的控制能力，将很好的加强，这些为企业发展提供了良好的保证。企业的经营者在广大的职工监督下，充分享有生产经营的自主权，经营的成败，是经营者实现价值的唯一途径，经营者只有与企业共发展，否则不再是经营者让职工下岗，而是职工让其下岗。经营者的利益紧紧的与职工利益与企业利益相连，促使其才智与能力的发挥，为企业在市场竞争中打开了更广阔的发展空间。
实行国企股份制管理，有利于巩固职工主人翁地位，促进和谐社会发展。国有资产全民所有，人人是主人，可是长期以来职工没有明确的管理权，主人地位虚置，职工的利益与权力被严重削弱，实行国企股份管理，职工有了量化的资产管理权，成为真正主人翁。职工地位的提高，职工利益的表达，再不是无足于轻重，而是企业经营策略实现的保证。职工通过合理途径发表意见、参加管理，实际上是对企业管理的一种疏通，她将极大的消除各种消极因素，形成良性的和谐的发展局面，一个企业的和谐、一个行业的和谐对社会和谐将产生积极影响。免费论文参考网。
量化国企国有资产管理权，在国企实行股份制模式理，对一些无法改制的企业有着积极的意义。它是把现代管理手段引入国企，对国企自我发展、自我完善、自我提将产生良好的影响。
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